(来源:AI制作)
作者 | 1/6图片工作室
城市更新,无疑是所有城市未来发展的核心任务之一。
对城市来说,未来五年有一个好消息,和一个「坏消息」。
好消息是——「十五五」期间城市更新预计带动投资约15万亿元,老旧小区、城中村、地下管网等「民生保障」领域更新,将成为投资的重点。仅地下管网一项,规划改造里程就达36.5万公里,可以拉动投资约5万亿元。
坏消息是——「民生保障」的城市更新有国家托底,但城市里更多的存量空间更新,得自己想办法解决钱从哪里来,以及投资平衡问题。这不仅关乎税收,更关乎城市竞争力的重塑。
事实上,近些年各地已经拼尽全力,想用城市更新弥补「土地财政」塌陷后的缺口。
于是,把旧厂房改成文创园,把老街区做成网红打卡地,把老商业改为科技孵化器……花样翻新,但往往雷声大雨点小,很多项目不到1年,就陷入难以为继的状态。
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众多更新后的文化街区,
面临「无流量、无消费」的困局
这些更新遇到的瓶颈,并不来自空间的制约,主要卡在缺乏「持续造血」能力。要想获得这种能力,要么能看清大势,要么能抓住持续的需求。
什么大势?科技创新、未来产业、高端制造等都是大势,但对于多数城市更新来说,缺产业基础、没人才密度,盲目上马后翻车的案例历历在目。旅游打卡、文化消费的需求也有,但这种需求来得快、去得也快,更新速度远远追不上变化速度。
那有没有一种选择,两者兼备,还能适合大部分城市的更新造血?
有——宠物经济。
01
宠物经济,凭什么能成为城市更新的抓手?
我们先看一组数字。
《2026中国宠物行业白皮书》显示,2025年我国城镇宠物(犬猫)消费市场规模已突破3126亿元,城镇犬猫数量超过1.26亿只,养宠家庭渗透率约24%,预计到2027年市场规模将突破4000亿元。
在大多数消费赛道都趋于饱和、增量见顶的今天,这是一个罕见的、还在快速增长的市场。
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宠物经济的火爆,带火了遛狗师等新兴职业
(来源:图虫创意)
再看持续需求——这才是宠物经济真正的动能。
根据第七次全国人口普查数据,我国「一人户」家庭已超过1.25亿,独居正在从一种「过渡状态」,变成越来越多年轻人的「长期状态」。而民政部数据显示,我国单身成年人口高达2.4亿。
他们,正是宠物经济的核心客群。艾媒咨询的调查显示:58.4%的单身人群养宠物,是非单身人群的两倍多。在「一人化」崛起的背景下,宠物从「喂养对象」,跃升成了「家庭成员」。
47%的宠物主甚至表示,哪怕经济环境变化,也不影响他们「娇养」爱宠。
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换句话说,在单身趋势难以逆转的前提下,一个人越孤独,越需要宠物的陪伴。
更关键的是,这种需求是一整套围绕「陪伴、社交、圈层」展开的需求链。决定养宠只是起点,后面会源源不断地衍生出吃、穿、玩、医、训、美、社交、出行……一连串的消费。这种需求链的特性,正是它能持续造血的基础。
但需要强调的是,宠物经济并不等于更新造血,不是把一个更新项目用宠物经济包装一下就成了。瞄准宠物经济的城市更新,必须匹配不同的需求切片,才能跑通造血逻辑。
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深圳打造的宠物公园
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具体怎么做?我们先看一个例子。
在河南商丘的农村,有一批废弃的小学。没有地段,没有配套,按任何一条传统的选址逻辑,它们都几乎没有被盘活的价值。但就是这么一个地方,商丘人用五年时间,做出了一个年产值25亿元的产业——鹦鹉繁育。
听到这,你可能会纳闷——养鸟这件事技术门槛又不高,凭什么商丘能做成?
可事实就摆在这儿——商丘拿下了全国七成以上的小型观赏鹦鹉市场,其中费氏牡丹鹦鹉,更是占了全国九成以上。
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牡丹鹦鹉
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废弃校舍的成功转型,在于精准对接上了年轻人「低成本陪伴」(相比较于猫狗投入)的需求,再一步步做成了产业化。
顺着这个逻辑,我们研究发现:同样的「宠物造血」,在不同空间更新里,长出了完全不同的样子,找到了适合自身的不同突破口。
02
社区与消极空间:用「宠物陪伴」,把人留下来
先从所有城市都绕不开的痛点说起——抢人。
近几年,全国超过200个城市喊出建设「青年发展型城市」的目标,「送户口、发补贴、免租人才公寓」这套抢人「三板斧」,早已从稀缺的政策红利,变成了各地的标配。
但结果呢?Just So Soul研究院的数据很扎心:超六成Z世代毕业后仍选择更换城市,27%的人在3个以上城市间辗转,年轻人像候鸟一样,补贴用完就换地,众多中小城市的引人策略逐渐失效。
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第七次人口普查,青年人口占比TOP20城市,
一线城市、省会城市依然是年轻人的首选
为什么留不住?因为多数城市只盯着「抢人」的流量数据,却没看懂这届年轻人的精神需求。
还记得前面那组数据吗——1.25亿一人户、2.4亿单身人口、58.4%的单身人群养宠、近八成把宠物当家人。
对这届年轻人来说,宠物已经从「喂养对象」,变成了城市生活里的「情感刚需」。他们要的不只是一张床、一份工作,还有一个能安放自己和「毛孩子」的地方。
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宠物已成为Z世代的生活「搭子」
上海普陀区万里街道,提供了一个参考案例。
愉景华庭社区20号楼下,有一个架空层。它光线昏暗,功能空白,久而久之,成了流浪动物的聚集地,也就是城市更新里典型的「消极空间」。按传统思路,要么「一赶了之」,要么换上阻挡设施,但两条路,都治标不治本。
但万里街道,走出了第三条路——用宠物,把「麻烦」变成「纽带」。
小区里发起了一支名叫「哈基米护卫队」的志愿者队伍,以宠物为纽带,迅速凝聚起百余位志愿者,跨越老中青三代。
更关键的是,他们做的早已不是「只喂养、不干预」的善举——那种做法只会让流浪动物无序繁殖,矛盾愈演愈烈,他们推行了流浪猫TNR(捕捉-绝育-放归)救助。
万里街道顺势把那处闲置架空层,改造成了集文明倡导与人宠友好于一体的「文明星天地」。改造后的空间,集聚了人宠互动、科普议事、纠纷调处、茶咖共享等综合功能。
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文明星天地示意图
(来源:AI制作)
空间改造完成后,「哈基米护卫队」并没有解散,它成了常态化的社区共治力量。
社区还联合居民、物业、「爱宠」人士等代表,共同制定了《愉景华庭人宠友好社区文明规约》,并推出「五个一」人宠友好建设行动——一份文明公约、一堂科普讲座、一节萌宠课堂、一支志愿队伍、一个文明空间,让文明养宠理念融入日常。
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也就是说,在社区的消极空间里,宠物经济兑现的首先不是「经济账」,而是「社会账」。它接住的,是当代人的刚需——陪伴与归属。只有一座城市愿意为年轻人的「陪伴需求」去改造一个空间时,它才能释放「这里在乎你」的信号。
深圳元芬新村的改造也验证了同样的逻辑。
10万平方米的城中村,在更新中专门面向青年做了一套精准的「留人」配置——
按青年使用率优化户型,利用闲置空地增设篮球场、自习室、健身房等公共配套;为满足养宠需求,专门打造了配备猫爬柱、猫窝等设施的「猫猫主题楼」,甚至为猫砂盆安置点加装通风管道。
元芬新村的租户平均年龄仅26.1岁,90后占比高达86.5%。
可以说宠物是青年「留居决策」的必选项。
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元芬新村
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03
商业空间:用「宠物社交」,把流量兑现为消费
如果说社区接住的是「陪伴」,那商业空间接住的,是同一种需求的另一个切面——社交。
目前,商业更新普遍面临这些困境——刚改造完,焕然一新,人潮涌动,社交媒体热度极高;热度过去后,变得门可罗雀,可谓「开业即巅峰」。
为什么会「高开低走」?说白了,更新只做到了「制造热度」,没做到「价值持续」;只提供了「花钱的场景」,没提供「复购的理由」。
要知道,高达67%的Z世代对官方营销不买账,他们真正在乎的是「圈层的归属」。
换句话说——「买东西」不能成为他们出门的动力,但「找同类」可以。而要「找同类」,就需要一个能破冰的共同话题。宠物,无疑就是那个最高频、门槛最低的「话题」。
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「第五消费时代」孤独社会的「5S」模型中,
社交需求是核心之一
所以,对于商业更新来说,只贴一个宠物主题的「标签」是不行的,关键在于是否能抓住「社交底层逻辑」。
具体怎么做?
常州「湖塘·萌宠里」,前身是原武进区大坝小学,建于1993年,2007年并入教育集团后就闲置了。占地约4000平方米,今年6月改造完成后,将变成一个「全生态宠物产业综合体」。
它的核心理念很清晰:保留校舍的「时光感」,用宠物的消费链组织空间主线——教室变成宠物零售、鲜食工坊、人宠咖啡馆,操场改造成人宠互动乐园。
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改造后的常州「湖塘·萌宠里」示意图
(来源:AI制作)
不过,「萌宠里」还在落地阶段。这套「宠物社交」逻辑真正跑通的样本,要看北京THE BOX朝外。
THE BOX朝外是朝外大街UIC片区城市更新后落地的第一个商业项目,它的目标客群就是年轻人。开业首日,单日客流近8万人;试营业期间累计访客92万人次,75%的客群在30岁以下。
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北京THE BOX朝外
它凭什么这么吸引年轻人?答案是「策展」。
它把自己定义为「秀场」而不是「商场」,90%的品牌是北京首店,靠的不是卖货,而是用一场场展览、社群活动,把年轻人重新组织起来。而在这一整套「社交逻辑」里,宠物,是它最犀利的一张牌。
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THE BOX朝外多元化的场景,举办不同的活动
THE BOX朝外,是北京首个宠物友好型商业综合体。它通过策展模式,把宠物友好与社交需求融合,深度嵌进了商业动线——
一是「宠物进店自由选购」。
商场的火星宠物超市,陈列3000多种宠物商品。宠物可以进入店内自由穿梭,货架低层专门为宠物设计。你能想象到一个画面:狗子们在相互闻着,主人们在相互聊着,这就是一个宠物社交现场。
二是「用宠物做社群运营」。
The box策划了大量活动:「带宠物来门店打工」、宠物滑板教学、宠物观影、甚至宠物相亲大会。每一次活动,都是铲屎官之间的连接——通过社群,把一个个分散的养宠人,变成了一个高频互动的圈层。
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THE BOX朝外的宠物友好
说白了,THE BOX朝外真正的打法不是只想着「卖东西给养宠人」,而是「用宠物重新组织年轻人」。宠物是入场券,社交是底层逻辑,而反复到场、循环消费,才是它真正兑现的商业价值。
上海苏河湾万象天地也给出了呼应——在东里辟出一层宠物主题专区,配套上海首条宠物定制专线,以及宠物时装秀、障碍赛,把萌宠经济变成可观的客流引擎。
把这几个案例合在一起看,你会发现,商业更新靠宠物主题化造血的核心,是用宠物重新组织客群与复购。
04
空心村:用「宠物文创」,把空村变成圈层朝圣地
前两条路径,解决的是城市内部的「留人」和「引流」。但有一种空间的处境要沉重得多——空心村。
在城镇化率提升的同时,势必伴随着一些乡村的衰落甚至消亡。这些乡村想要振兴,如果没有产业抓手,没有引流IP,那「振兴」只是一句口号。
破解的切口必须做到「极致特色化」——找到一个别人替代不了、也模仿不来的差异化标签。那宠物,能成为这个标签吗?
要回答这个问题,得先理解宠物经济里一个常被低估的驱动力——圈层需求。
(来源:AI制作)
今天的宠物主人,热衷于为宠物组建社群、制作内容、参加展会,形成了一个高度垂直、高黏性、强传播的圈层。这个圈层有一个特点:他们愿意为了和「同类聚在一起」愉快地玩耍,可以忍受跋山涉水的「考验」。
河北保定市阜平县的东坪村,就抓住了这一点实现翻身。
东坪村在太行山深处。2019年,因为易地扶贫搬迁,全村几十户人搬到了镇上,村子基本空了。但有一群「原住民」没搬走——200多只猫。
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大山里的东坪村
返乡艺术家周合伟走进这个村子时,看到了满街的「喵星人」。他做了一个决定:向乡里申请,把闲置房屋用来收留这些猫。
这里要强调一下,几乎所有空心村的盘活,都卡在了「启动」这一步。空村最大的困境,在于「启动抓手」——想搞旅游,没有IP;想搞农业,没有人手;想搞民宿,没有客流。每一切入口,都会陷入「先有鸡还是先有蛋」的死结。
周合伟收留流浪猫这个动作,几乎零成本,却给空心村找到了「目标客户群」,也就是宠物圈。有了这个抓手,县政府拍板:22处闲置院落,全部由周合伟统一改造,并拨付专项资金。
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改造后的猫村示意图
(来源:AI制作)
村子开始了三步走的改造——
第一步,「适猫化改造」,让猫成为村庄的「原住民」。
加固老屋、修建猫舍、猫爬架,清理河道、铺设青石板路。村里甚至形成了一套独特的「导航系统」——每条路、每个角落,都以猫命名:「沿着'三花路',走到那只总在打盹的'大橘'处右转,就能看到'小白'常待的咖啡馆了」。
第二步,「艺术文创」,让村民重新成为「创作者」。
村里的门窗、石墙上,画满了色彩大胆、童趣十足的猫咪。这些作品大多出自村民张拥军之手,在周合伟的公益画院培训下,他第一次拿起画笔,展现出惊人天赋。如今,他的画作被各地游客买走,从困难户变成了自食其力的农民画家。
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改造后的猫村示意图
(来源:AI制作)
第三步,「圈层引流」,跑通文旅化闭环。
「猫村」IP成形,它开始像磁石一样吸引爱猫圈层。截至目前,猫村访客量超过30多万人次,高峰时单日可达1500人。猫村还定了规矩:每位游客交10元维护费,遵守《猫村公约》——不私自投喂、不带大型狗进村、随手带走垃圾。
「猫村」带来的「圈层」效应,开始向东坪村所在的黑崖沟村扩散。
黑崖沟村党支部书记赵先宁说出了关键变化:「游客是冲着猫来的,但留下来吃、住、玩,受益的是整个村子。」村民在猫村附近摆摊,山蘑菇、核桃油被游客一扫而空;樱桃采摘园、农家乐、民宿,都因为猫村带来的客流火了起来。
2025年,黑崖沟村人均收入超2万元。
05
产业空间:用「宠物产业化」,把废空间变成核心竞争力
很多更新都会面临,「完成了空间翻新,却没完成产业转身」的困局。
为什么「产业转身」这么难?因为其难点,不在于物理层面的建设,而在于通过空间重新配置,去重组背后的产业关系。这就意味着,不论如何更新都需要产业基础。
空降行不行?空降基本轮不到城市更新的份,因为多数城市有大量的空置产业园区,还在嗷嗷待哺。
注意,产业基础不一定非要是制造业,也可以是养殖业,就像商丘的鹦鹉产业。
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河南商丘
(来源:图虫创意)
商丘的养殖户,本来就有养鹦鹉的民间传统——上世纪90年代,当地农村就有人零星养殖。但这个传统,长期处于「非正规」状态:规模小、没标准、灰色地带、卖不出价。
当然,要把这个「原有基础」转化为「25亿的产业」并非易事,商丘打通了从有基础到有规模的三个产业化关键环节——
第一个环节:面向「需求端」的定制化。
表面上看,商丘养殖户租下荒废校舍,是成本低,环境合适(鹦鹉对温湿度挑剔,商丘气候刚好适合)。其背后,是把精力花在了,面向「养宠人」需求的精细选品上。
例如,特地挑选能训练定点排便的「聪明」品种,如小太阳鹦鹉和和尚鹦鹉,本地行业协会也会录制视频,教买家如何训练鹦鹉定点排便。
还有,他们还研究了年轻人想养宠物陪伴自己,但养猫养狗门槛太高,这是一个被忽视的「准猫狗」阶段的陪伴需求。
一只鹦鹉,一年养殖成本约400元,只是猫狗的零头;有自动续水续粮设备,出短差也不用操心;经过育种选种的品种,开口说话概率极高,可以实现「陪聊」。
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和尚鹦鹉
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第二个环节:用「标准化」打通市场。
鹦鹉上网卖,最大的障碍不是物流,而是「信任」——品相难辨、手养笼养难分,买家无从判断。
2021年,国家林业和草原局启动标识管理试点,每只合法鹦鹉戴一个带溯源码的环,扫码就知道来源、品种、养殖信息。行业协会还制定了品相对照标准。没有这套标准,电商销路根本打不开;有了标准,全国市场才真正被撬开。
在产业化初期,由于养殖户一拥而上,和尚鹦鹉育种价从900元被炒到3500元,零售端最贵卖到5000多,市场一度濒临崩盘。最后是行业协会的调控,才让价格回稳。
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第三个环节:用「机制创新」调节供需。
商丘每年都举办鹦鹉「选美大赛」,育种户带鹦鹉参赛,比花色、比品相、比特性。选美的目的,实则是为了及时调整「育种方向」,避免养殖户一拥而上养殖一个品种,导致产能过剩、价格崩盘。
如今,选美大赛已经升级为「中国鹦鹉产业供应链大会」,每届能来四五千人,规模相当于一场中型宠物展。它不再只是一场圈内人的自娱自乐,而是一个把养殖户、供应链、采购商、消费者串联起来的产业平台。
《2025年中国宠物鸟市场白皮书》显示,鹦鹉相关消费市场规模预计在2026年将达到300亿元,商丘还有很大增长空间。
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同样是废校区更新,前面提到的常州的萌宠里,展示了城区内的废校更新的另一种产业化路径——在三楼的宠物职业技能实训中心,每年输送100至200名专业人才,为城市内的宠物服务业提供人才支持。
06
总结
回到文章的标题——《不靠卖地,城市更新靠什么「造血」?宠物经济!》
商丘的荒校、万里的架空层、THE BOX朝外的秀场、东坪的空村,诠释了如何借助宠物经济在新一轮城市更新中,实现从「新空间」向「新需求」,从「新投资」向「新动能」的转变。
从中也可以看出,更新的空间技法从来不是问题,更新的造血机制才是解决问题的核心。
说到底,真正可持续的造血,永远是空间搭台,需求唱戏。这个需求可以是宠物,可以是文化,可以是旅游,可以是消费,也可以是创新,归根结底这个需求绝不能是「空降」的,您说是不?