作者 | 致力出海11年的

来源 | 法律先生

今天是愚人节，但金杜来说，却是重启的第一天。

2026年4月1日，金杜正式与澳大利亚万盛国际律所（Mallesons）结束长达14年的联姻。

当别人都以为这是地缘政治影响下，金杜全球化战略的无奈收缩之际，金杜却在分手3天前逆势加码，在北美一口气新设了两家办公室：

温哥华和洛杉矶。

为什么是北美？放在今天的全球格局下，逻辑异常清晰。

中美博弈不但没有让跨境法律服务降温，反而直接推高了复杂度。

出口管制、投资审查、关税壁垒、数据合规、供应链重构，每一项都在抬高门槛。

以前，也许一个团队能覆盖一段流程；现在，一件事往往需要太平洋两岸同时推进。

需求没有消失，只是从「有没有」升级成「够不够专业」。

与此同时，中国企业出海，也正在从单纯的「工程出海」转向「价值链出海」和「资本出海」。

当TikTok、比亚迪、宁德时代这样的巨头，他们需要的，是一个既懂中国逻辑、又能在最严苛国际规则下完成交易的法律人。

这份稀缺性，就是金杜这类中国顶级大所的机会，更是这一代中国律师的机会。

金杜合伙人徐萍采访截图，中文为机翻

再来看看金杜的两个落点。

温哥华，是加拿大面向亚太的重要「接口」。

是中国资本进入北美资源、科技、教育领域的前哨站，很多要在纽约敲定的交易，都会这里先「试水」。

前Dentons合伙人胡再持（上图截图自胡律师领英界面）

与金杜业务部合伙人刘成，共同负责温哥华办公室

洛杉矶，则是娱乐产业、科技创新、跨境投资和私人财富领域的交叉高地；

加上原有的纽约和硅谷的办公室，可谓东有资本市场，西有产业入口，中间是技术腹地，金杜的北美服务地图正在逐步完善。

金杜合伙人吕，负责洛杉矶办公室

作为全球化风向标，金杜此次的北美扩张，放在更宏大的背景下看，其实是中国律所国际化路径的一次范式转换。

2012年，金杜与万盛的合并是「大航海式扩张」的巅峰，两家律所深度绑定，共同开拓全球市场。

那是全球化跑得最快的年代，规模就是一切。

如今风向变了，全球经济放缓，地缘政治敏感性陡升，深度捆绑的国际化模式反而成了负担。

金杜的拆伙，大成的分开又「复合」，似乎都在说面，未来的全球化，不再是「联姻」和「合并」，而是更轻、更灵活的「节点化协作」。

这恰恰是中国律所出海最需要的转变，不再追求地图上的广度，而是建立节点上的深度。 

金杜合伙人徐萍采访截图，中文为机翻

中国企业的出海，已经从野蛮生长的拓荒时代，进入了精耕细作的深耕时代，他们走到哪一步，中国法律人的服务，就能走到哪一步。

这不是某一家头部律所的独舞，而是整个中国法律行业的同频前行。

不止是金杜这样的行业标杆，越来越多的中国法律人，都在朝着这个方向赶路。

我们始终相信，中国法律人的出海，从来不是孤军奋战，而是一群人的结伴同行。

为了接住中国企业与中国律师在北美市场的全天候需求，法律先生也将在4月完善24小时服务中心北美站点，做中国法律人出海路上，最靠谱的本土接口。

「法律先生24小时企业服务中心」

目前已经在荷兰、法国、越南、马来西亚、香港设点，

日本和美国即将在4月完成。

分手是为了更好的出发，收缩是为了更准的出击。

在这个充满不确定性的时代，真正能穿越周期的，从来不是版图铺得有多广，而是根系扎得有多深。

中国法律人的全球棋局，才刚刚落子。

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